​    ​   1月25日，院党委书记余克敏率院诊改工作领导小组赴江西卫生职业学院调研学习。江西卫生职业学院党委书记潘星星、副院长程瑞峰、副院长刘诗泆等出席会议。

    ​   余克敏同志表示非常感谢兄弟院校的接待，希望能在此次学习交流过程中学习兄弟院校诊改工作相关知识和诊改复核准备工作相关经验，与江西卫生职业学院建立相对稳定的联动机制。

    ​   潘星星同志首先肯定了江西卫生职业学院与我院长久以来的良好兄弟院校关系，介绍了江西卫生职业学院的优秀发展历程，高度评价了我院对于诊改工作的重视。

    ​   会议就诊改工作三阶段进行了详细介绍，并提出了三点工作体会：第一，诊改工作需要一把手高度重视，各层级切实执行，全员有效参与；第二，质量文化培育应融入学院诊改工作全过程；第三，质量诊改工作是一个长期的工作，真正付诸于行动就是成功。

    ​   会议提出诊改工作需要中层干部和全体老师的理解与认同，教务处先行非常重要，教务处先学会才能够真正更好完成质量诊改工作任务；诊改不同于评估，诊改是从事前就开始的工作；诊改对于部门和教师提升有极大助力，真正可以作用于学院总体发展。

    ​   会议提出几点建议：其一，质量办注意发挥自身在诊改工作中的协调与指导作用，积极主动加强校园诊改氛围的构建，如学院人手一册诊改汇编，积极联系各部门讲授诊改的必要性与实施方法，开展全院诊改知识问答等；其二，请进来和走出去相结合，不断向专家与先行院校学习，不断修正工作方法；其三，严格开展过程监控，每周实行工作任务完成情况监督，未完成部门及个人进行纪委与诊改办联合通报，加强对于责任体的“紧箍咒”；其四，重点突出诊改工作中的“两链”打造，关注复核本身，聚焦诊改轨迹，调动全员的参与感与责任感。

    ​   李汉华副院长指出，诊改工作应落于实处，加强诊改过程管控，要求我院诊改工作人员抓住此次宝贵的学习机会，加强与对口部门联系交流。随后，两校部门负责人进行点对点交流，分别探讨自己部门在诊改工作中的具体做法与工作重、难点。

（党委宣传统战部   来源：质量办）